口本报评论员梅明蕾
中组部长李源潮日前到武汉考察，提出要牢固树立人才是科学发展第一资源的理念，坚定实施人才强市战略。说的是武汉市，以其身份，所指当然是全国。
人才问题日益得到中央重视，从某种意义上说明我们的人才工作与当前国内外形势所要求，尚有不小差距，甚至可说充满紧迫感和危机感，否则就不会有“浪费人才就是贻误发展，刁难人才就是破坏发展的理念”这样的峻切之言。
在每个地方，每个机构，“一把手”的人才观固然对人才战略的实施起到关键作用，但人才工作的落实，人才具体问题的解决，组织人事部门的作用不可低估。现在我们常常强调工作的“执行力”，人才工作“执行力”的主体，组织人事部门首当其冲。
如果可将人才问题广义地归于人事问题，那么无可否认，传统的“人事”，从来就充满了神秘色彩。在大家的印象中，组织人事部门的工作人员大都谨言慎行，中规中矩，无过便是功，喜怒不形于色，唯领导意图之马首是瞻。这些面目特点，或许与中国特色的人事制度有关。但在举国响彻“创新”之声、人才问题被提到前所未有高度的当下，组织人事部门亦应有创新工作的冲动，以与时代和形势合拍。
既然人才被视为“科学发展第一资源”，组织人事部门创新人才工作，我以为最紧要的是要站得更高，视野须更开阔，看问题、想问题至少要站在一把手的视角，要为决策班子在人才问题上出谋划策，集思广益，而不仅仅满足于做好具体的事务性工作，虽然那也是部门职责之题中应有。
组织人事部门创新人才工作，更要增加识才、用才乃至爱才的激情，对引进一个新人抱以由衷的欣喜，对未能用好一个人才生发内心的不安，对流失一个人才感到切肤之痛楚。由是，组织人事部门工作人员的传统面目自会发生由表及里的改变。
组织人事部门创新人才工作，还要改变某些传统的工作方式，“多少事，从来急”，不能发展用人急，人事部门不急，按部就班，固守陈规，而应看准一个人才，就要迅速给其施展才干的舞台，为其配置相应资源，令其身心愉悦，必要时还要拿出力排众议、特事特办的气魄，为其他部位的资源配置发挥点示范效应。
人才战略的实施说到底关乎制度安排，但那是更为长远的事。我们不能因为制度未有发生重大变革而放弃局部努力。人事部门之于人才问题尤其如此。
评社
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