■读者来论

　　佛山要想不被“抽水”，就得不断注入“活水”

　　陈小文

　　广佛地铁是“抽水机”还是“印钞机”?近日，50余名网络精英齐聚南海桂城同台PK(12月24日《佛山观察》)。笔者认为:这样的PK很及时、很有必要、很有意义，不过现在就断言广佛地铁是“抽水机”还是“印钞机”，显然为时尚早。

　　广佛地铁的开通，短期内对佛山来说被“抽水”是在所难免的，至于指望它成为“印钞机”的想法则更加脱离现实。佛山要尽可能借力广佛地铁首通段，抓紧完善沿线综合配套设施，充分发挥经济效益和社会效益，同时要加快其南延至东平新城的建设步伐，给力禅桂新中心组团建设，增强佛山中心城区的集聚力和辐射力，提升佛山城市品位与形象，推动第三产业发展。这样，一方面能稳住本地市民因为地铁开通而更加驿动的心理，另一方面才能吸引广州市民及各地人才青睐的目光。

　　佛山不应该也不可能跟广州在“抽水”功能及“印钞”本领上较劲，佛山唯一要做、能做的事情是，继续努力挖掘提升各种潜能，发挥利用自身各种比较优势，不断为自己植入一些新的元素，与广州形成更加全面深入的错位发展格局。

　　“问渠哪得清如许，唯有源头活水来”。

　　“狼来了”不是坏事

　　毛巴总

　　有人认为，中国家电之都佛山遭遇“狼”了，因为作为白电“一哥”的海尔集团华南总部落户三水，预示着华南市场尤其是佛山市场竞争加剧。如何因应这匹“狼”，考验着佛山本土家电巨鳄们的勇敢与智慧。

　　海尔落户三水，必然成为佛山家电产业的重要一极，开创了顺德、南海、三水白电“三足鼎立”的历史，意味着以前的竞争格局已经打破，市场将被重新切割。然而，尽管海尔品牌更驰名、理念更前卫、营销更创新等，但毕竟属于“过江龙”，无法在网络数量、固定顾客等天时地利上与本土企业媲美，而前期的市场开发投入动辄以千万元为单位计算，更是令其“伤筋动骨”。另一方面，顺德、南海的家电军团也很难在短期内赶上海尔目前的辐射力、竞争力。因此，各有弱项。

　　实际上，家电“大佬”们也不必为选择大伤脑筋。目前，摆在面前的路有三条:一是错位发展，避开对撞；二是相互绞杀，誓争高下；三是战略联姻，合作竞争。第一条路有一厢情愿之嫌，要看别人的脸色，在弱肉强食的市场机理下，不大可行；第二条路属于恶性竞争，两败俱伤；显然，走第三条路才是最佳或最合适的选择，既可“倒逼”弱者发展升级，又可助力强者更上层楼，实现共建共赢。其实，走合作竞争之路早已成为许多产业旗舰企业保持常青的一大法宝。例如，可口可乐与百事可乐、柯达与富士、美国福特公司与日本万事得公司、通用公司与本田公司等巨头之间就是长期维系着既竞争又依存的微妙关系。因此，在“强龙”与“地头蛇”遭遇时，与其在针锋相对中两败俱伤、他人得利，不如战略结盟、互补互进，携手做大市场“蛋糕”，共拓开阔生存空间。

　　“祸兮，福所倚；福兮，祸所伏。”海尔这匹“狼”来了并非坏事，本土的家电企业既不要妄自菲薄，也不要妄自尊大，更不要惊慌失措，只要战略得当，战术对头，完全可以长久“与狼共舞”，实现借力腾飞。

　　本期主持贾抒黄琪晨